Projekt Beschreibung

Bezeichnung Detailangaben
Name der Institution La Maison Azur
Gründungsjahr Im Aufbau
Träger Stiftung «La Maison Azur», Gründung im September 2018
Verein «La Maison», Gründung im Dezember 2014
Adresse

Vereinsadresse:
Fondation La Maison Azur
Marcel Maurer, Président
Chemin de Pellier 4
1950 Sion (VS)

Adresse des geplanten Hospizes:
Chemin de Pellier 4
1950 Sion

Kontaktperson Marcel Maurer, Präsident
Isabelle Millioud, Vize- Präsidentin (Foto)
  Isabelle Millioud, Präsidentin des Vereins La Maison
Kontaktdaten +41 79 410 34 66
i.millioud@bluewin.ch
Verbandsmitglied seit 2017
Bettenzahl / Zimmerzahl 10
Angebot spezialisierte Palliative Care Langzeitpflege (Hospiz)
Personenkreis Erwachsene und Kinder
Die Zusammenarbeit mit Palliativpflegenden, die auf Kinder spezialisiert sind, ist im Aufbau.
Verweis auf eigene Website www.lamaison-azur.ch
Letzte Aktualisierung Februar 2019
Ergänzende Informationen

«La Maison Azur» – ein  Haus für Palliative Versorgung in Sion

Das Hospiz «La Maison Azur» will Patienten eine Atmosphäre und Behaglichkeit bieten, die an ihr Zuhause erinnern soll. Die Familie kann die Begleitung des kranken Familienmitglieds auch weiter übernehmen und profitiert dabei in dieser dem Leben zugewandten Umgebung zusätzlich von der Sicherheit, die das dauerhaft verfügbare Personal ihnen bietet.

«La Maison Azur» ist ein Lebensort, der Wohlbehagen und Sicherheit vermitteln soll. Die Persönlichkeit, Überzeugungen und die Würde jedes einzelnen werden hier anerkannt und bleiben gewahrt. Auf der Landkarte der Versorgung in der letzten Lebensphase befindet sich «La Maison Azur» auf der Wegkreuzung zwischen zuhause und Spital, zwischen Pflegeheim und Palliativstation.

Der ausgewählte Standort

«La Maison Azur» wird in das Herzstück des Gebäudes der Kongregation der Soeurs Hospitalières de Sion sich integrieren. Es befindet sich am nördlichen Stadtrand von Sion, im Quartier Sitterie.

Zur Projektentwicklung

Im Hinblick auf die Realisierung des Projekts konnte die Stiftung mit Unterstützung seiner Partner bisher folgende Ziele erreichen:

  • Definition der notwendigen Investitionskosten in Vorbereitung der Betriebsaufnahme
  • Bestimmung des notwendigen Budgets und der Betriebskosten
  • Erarbeiten von Lösungsstrategien zur Finanzierung der Investitionen einerseits und der Betriebskosten andererseits.

Bislang ist die Planung von Renovierungsarbeiten im Gange.